物通全球 產(chǎn)濟(jì)天下
綠色高效的環(huán)保能源綜合服務(wù)引領(lǐng)者
導(dǎo)航
2021年4月1日下午，物產(chǎn)中大集團(tuán)副總裁李兢，實(shí)業(yè)部、安全生產(chǎn)部總經(jīng)理黃鐵飛一行蒞臨秀舟熱電，就秀舟富欣聯(lián)合安全運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。物產(chǎn)環(huán)能安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)朱江風(fēng)，安全生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人胡斌，秀舟熱電總經(jīng)理葉季敏攜全部班子領(lǐng)導(dǎo)和主要部門負(fù)責(zé)人陪同。
李兢一行深入生產(chǎn)一線對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)、二票執(zhí)行、柴油庫(kù)、鍋爐點(diǎn)火油泵、化學(xué)危險(xiǎn)品、監(jiān)控設(shè)備等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)，沿鍋爐巡檢路線登頂并逐一對(duì)主要生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行檢查；就巡檢路線、巡檢內(nèi)容、秀舟富欣聯(lián)合運(yùn)行應(yīng)急預(yù)案、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和7S管理開(kāi)展情況，對(duì)一線員工進(jìn)行了詳細(xì)的詢問(wèn)了解。
李兢對(duì)秀舟熱電管理工作取得的成績(jī)給予了充分肯定，同時(shí)對(duì)秀舟富欣聯(lián)合運(yùn)行和3#爐擴(kuò)容技改期間的工作強(qiáng)調(diào)：一要針對(duì)兩廠整合工程進(jìn)一步完善應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案；二要針對(duì)鍋爐拆建制定詳細(xì)的施工方案，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的管理；三要進(jìn)一步完善兩廠整合的運(yùn)營(yíng)管控方案；四要做好員工的思想動(dòng)員工作，全力以赴打好整合工程的攻堅(jiān)戰(zhàn)，同時(shí)進(jìn)一步完善安全工作激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。管安全主要看結(jié)果，確保安全、不發(fā)生事故才是關(guān)鍵。
黃鐵飛指出，一是專項(xiàng)預(yù)案要有針對(duì)性和可操作性，有效處理兩廠聯(lián)合運(yùn)行后可能遇到的新情況、新問(wèn)題；二是進(jìn)一步規(guī)范巡檢工作，向標(biāo)準(zhǔn)化靠攏；三要規(guī)范相關(guān)方作業(yè)管理。
朱江風(fēng)指出，要在前期做了大量工作的基礎(chǔ)上，從思想上、行動(dòng)上進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步改進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案，確保安全生產(chǎn)及人員穩(wěn)定、有序。
葉季敏介紹了秀舟富欣合并項(xiàng)目的背景和聯(lián)通管道建設(shè)情況、兩次實(shí)戰(zhàn)演練情況、3#爐改造及富欣關(guān)停各階段的安全管理情況；各專業(yè)小組人員分工和責(zé)任落實(shí)、設(shè)備保養(yǎng)與搶修，生產(chǎn)資料準(zhǔn)備等工作情況。富欣熱電董事長(zhǎng)帥昌林和總經(jīng)理陳建榮分別對(duì)兩廠聯(lián)合運(yùn)行、關(guān)停階段富欣熱電運(yùn)行人員、設(shè)備、應(yīng)急管理、有關(guān)安全環(huán)保等工作作補(bǔ)充匯報(bào)。
來(lái)源：秀舟熱電 滕永明