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8月12日下午，物產(chǎn)環(huán)能組織召開全過程全鏈條管控的數(shù)字化優(yōu)采云平臺項目及實業(yè)板塊預算系統(tǒng)項目啟動會。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳明暉，黨委委員、紀委書記朱江風，高級經(jīng)理王竹青及項目相關成員，實施商金蝶軟件（中國）有限公司項目總監(jiān)都祥為、項目經(jīng)理江玲、張進軍，方案顧問楊騰等小組成員參加會議。

陳明暉對金蝶公司一直以來的支持表達了感謝，對后續(xù)工作提出了以下要求：第一，雙方要加強溝通，公司各職能部門、各熱電企業(yè)必須充分投入、全力配合，務必確認好需求，不要因無謂的返工耽誤項目進度；第二，優(yōu)采云項目分為四大模塊，每個模塊的相關部門要確定好責任人及關鍵用戶，充分保證協(xié)同效率；第三，項目要從公司管理痛點出發(fā)，全面梳理現(xiàn)有流程，解決招采、項目管理等各個環(huán)節(jié)的規(guī)范、效率等問題；第四，數(shù)字化只是手段，關鍵是管理層面的變革，希望通過本項目切實提高管理水平。

朱江風表示，雙方在調(diào)研及開發(fā)過程中要保持充分溝通，不能因為溝通方面的問題耽誤項目進度。王竹青強調(diào)了優(yōu)采云、實業(yè)板塊預算系統(tǒng)等數(shù)字化項目的緊迫性、重要性，并表示系統(tǒng)按時上線是最基本要求，通過數(shù)字化手段實現(xiàn)管理水平的提升才是最終目的。

江玲、張進軍、楊騰等分別對本次數(shù)字化項目建設背景及方案、實施服務保障、項目建設思路及計劃安排做了詳細匯報。都祥為表示，金蝶與物產(chǎn)環(huán)能有成功的合作經(jīng)驗，金蝶方面對本項目也十分重視，定會投入充足資源，確保項目按時完成。